認知DX事業（準備中）

― 思考・構想・点検を統合する意思決定支援コンサルティング ―

多くの企業においてDXは、業務効率化や情報活用を中心とした「業務DX」の段階にとどまっています。

しかし現在の経営環境では、不確実性の増大や価値観の多様化により、単なる業務改善ではなく、意思決定そのものの質を高めることが求められています。

当社では、この課題に対し、思考と意思決定の構造そのものを支援する「認知DX（Cognitive Transformation）」というアプローチを提供していきます。

認知DXにおいて当社は、意思決定のプロセスを

　思考を組み立てる「構成」

　思考を再検証する「点検」

という二つの機能に分けて捉えます。

本サービスでは、

　論述構成アプリ（思考モードに基づく構成支援）

　点検用アプリ（前提・レイヤー・時間軸の再検証）

という二つのAIアプリを相互に連携させることで、単なる結論生成ではなく、思考そのものを多層的に扱う環境を構築します。

本サービスの特徴は、AIツール単体ではなく、

　構成（論述・仮説形成）

　点検（多層検証・前提確認）

　人間による対話・翻訳・意思決定支援

を統合した、三位一体の支援にあります。

コンサルタントがワークショップや対話の場に介在し、

　問いの設定

　視点の整理

　組織内の前提のズレの可視化

　複数案の比較検討

を行いながら、AIの出力を実際の意思決定に接続します。

本アプローチは、野中郁次郎教授のSECIモデル（暗黙知と形式知の相互変換）を基盤とし、対話・概念化・共有・実践という知識創造プロセスを、生成AIと認知支援アルゴリズムによって実務レベルで再現することを目指しています。

これにより、

　属人的な経験知の構造化

　組織内の認識差の調整

　多層的な戦略検討

　長期視点の導入

を可能にします。

本サービスは、

　新規事業構想

　長期戦略

　研究開発

　ブランド戦略

　組織変革

といった、正解が存在しない領域において、思考と意思決定の質を高めることを目的としています。

これからの時代に必要なのは、業務を効率化することだけではなく、より深く、多角的に考えられる組織です。

当社は業務DXの先にある認知DXを支援するパートナーとして、企業の意思決定能力そのものの高度化に貢献します。