『失敗の本質』を題材にした「ウォーゲーム」式の戦略的思考強化の研修を行いました

会社員、経営者、軍事関係者、公務員など官民の有志に集まってもらい、『失敗の本質』を題材にした戦略的思考を鍛えるためのトライアル研修を行いました。

半日ほどの時間で、冒頭で戦略的思考のポイントを示し、それからウォーゲームに入りました。前段では狭義の戦略的思考の範疇でゲームを実施、後段では広義の戦略的思考でゲームに向き合うことになりました。前段で通用した論理が、後段では通用しない部分が多々あり、参加の有志たちも皆で知恵を結集させて向き合ってくれました。

一定の戦略的思考を型で示すことは簡単ですが、それが通用しなくなったとき、型から何を活かし、何を棄てるか、そのようなことも迫られる研修であったと思われます。改めて軍事戦略・経営戦略に共通するエッセンスを抽出して実践していくことの大切さを学ぶ機会ともなりました。

株式会社 陽雄

~ 誠実に対話を行い 真剣に戦略を考え 目的の達成へ繋ぐ ~ We are committed to … Frame the scheme by a "back and forth" dialogue Invite participants in the strategic timing Advance the objective for your further success

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